この「第2部　論理的思考力」で、ビジネスにおける「考える」ことの基礎を学ぶ。第2部は長くなるので前後半に分かれている。続く第3部で因果分析なるものを、第4部でイシュー分析なるものを学ぶ。第2部と第3部は比較的容易なはずだ。だから論理的思考力の難しさは第4部のイシュー分析に集約されると考えてよい。まずは「第2部　論理的思考力（前半）」である。

「考える」際に最も重要で基本的なこと、それはゼロベース思考だ。何にもとらわれず、バイアス（偏向）なく考えることだ。これが難しい。われわれはみな、それぞれ固有の環境で固有の経験を積み、固有の考え方――メンタルモデル――を身に付ける。このメンタルモデルのためにバイアスが生まれる。これを克服するには「子どものように考える」ことが必要だ。これが難しいのだ。

論理的思考力は、ある一定の結論に至る論を、飛躍なく説得力を持って進める能力だ。「論理的」を難しく考えないのがいい。飛躍なく論を進める能力だと考えればよい。これなら難しくない。

さあ、「考える」スキルの世界にまず一歩、踏み込んでみよう。

「考える」には知識が必要だ／「考える」はコンピテンシーでもある／論理的思考力の定義とスキルの全体像での位置づけ

難しい論理的思考力を優しく／因果分析とイシュー分析の定義と特徴／論理的思考力の全体像／第2部のゴールを5つ設定する

「考える」ことはつらいことか？／未来工業創業者の故山田昭男氏の「考える」／四大思考習慣病は直せるか？／問題「絵を描こう」／ゼロベースで考える難しさ／ゼロベース思考は必須だ

世に残されている問題は単純ではない／「正しい」は難しい／公開企業ならあり得る「正義」／「正しい」と「論理的」の違い／理解度チェックテスト／終わりに