明日から使える16のビジネススキル

第6部 ブレーンストーミングスキル

著者:佐久間 陽一郎

「はじめに」
「ブレーンストーミング」とは、多くのひとの脳(ブレーン)を集め、発想をぶつけ合い、かき回し、暴れ回らせること(ストーミング)で、新しいアイデアを生み出す試み・技法・スキルのことだ。

なぜブレーンストーミングが必要かというと、一人で考えるより多数で考えたほうが、より良いアイデアに到達しやすいからだ。ただうまくいかないことも多い。成功の確立を上げたいなら、そもそもブレーンストーミングとは何なのかという知識が欠かせない。その上で、この手法に独特のスキルを身につけることだ。

最近ではシリコンバレーを代表するiPhoneのアップル社やディズニー映画の3Dアニメを作成するピクサー社のブレーンストーミングが喧伝されている。しかしこの講座では、よりオーソドックスな、そして結局のところ、より役に立つブレーンストーミングの手法を伝えたい。

ついでに「セルフブレーンストーミング」なるものもご紹介する。実は我々は日常的にブレーンストーミングを行っていることが分かっていただけるはずだ。
「目次」
はじめに
第1章 「ブレーンストーミングスキル」とは?
ブレーンストーミングスキルの定義とスキルの全体像での位置づけ/ミーティングの中でのブレーンストーミングの位置付け/この部のゴールを2つ設定する
第2章 世界最先端のブレーンストーミングを見ておこう
米国がブレストの先進国/映画「アナ雪」の製作会社ピクサー社のブレーンストーミングセッション/アップル社の商品開発の背景にある「デザイン思考」/デザイン思考とは?
第3章 ブレーンストーミングの基礎
ブレーンストーミングの四原則/創出型と解決型の2種類のブレストと自由連想法・強制連想法/創出型ブレーンストーミングのためのアイデア創出プロセス/日本のアイデア創出プロセスの弱点は?/「制約」が創造性をもたらす
第4章 ブレーンストーミングセッションの運営
ブレスト参加者の選び方/ブレーンストーミングセッション運営のポイント/ブレーンストーミングセッションのプロセス/プロダクティビティロスを回避するブレーンストーミングの方法/創造技法としての自由連想法と強制連想法/アイデアの集約法としてのKJ法/解決型ブレーンストーミングのペイオフマトリックスによるランキング
第5章 セルフブレーンストーミングとは?
誰でも日常の中で行っているセルフブレーンストーミング/一人でブレーンストーミングをするプロセス/仕事の中でセルフブレーンストーミングを使う
第6章 あなたのブレーンストーミングスキルを伸ばす
目標は達成されたか?/あなたのブレーンストーミングスキルのレベルは?/ブレーンストーミングスキルを伸ばす「施策」は?/あなたが最初に取り組む施策を決めよう!/終わりに

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