講座『キャリアプランニング編』
第5部 中期目標の設定
- 「はじめに」
- 前の部で、あなたのビジョンを描いた。この部では、現状からビジョンへ向かう中間点に目標を設定する。これを中期目標と呼ぼう。現状のあなたとビジョンの間で、どちらかというと現状寄りに設定するのが中期目標だ。できればあなたにロールモデル――あなたが模範や目標とし、学習する対象となるひと――を設定して欲しい。具体的に「○○さん」といえれば一番いい。ただあなたの回りにロールモデルがいないなら、想像で作るしかない。ロールモデルが決まったら、その能力をプロファイリングする。これまで学んできた能力のプロファイリングの知識を総動員し、あなたが中期目標でめざす職務――ロールモデル――の能力のプロファイリングをするのだ。道順をキチンと書き出しているので、付いてきてくれるなら、そう難しい作業ではないはずだ。
- 「目次」
- はじめに第1章 あなたの中期目標を描くビジョンと中期目標の関係／私がコンサルタント会社に就職を決めた経緯／あなたのロールモデルを特定しよう／あなたはいろいろなひとになれる天才なのだ！第2章 ロールモデルの能力をプロファイリングする
どのような能力が必要かを考える／ロールモデルの能力のプロファイリング／3つの職務要件の定義再掲／ロールモデルの職務要件のプロファイリング／ロールモデルの知識のプロファイリング／ロールモデルのスキルのプロファイリング第3章 ロールモデルのコンピテンシーモデルを作るコンピテンシーの定義／コンピテンシーモデルとは？／優秀なウェイターはどのような行動に特徴付けられるか？／行動からコンピテンシーを特定する／ロールモデルのコンピテンシーモデル／中期目標を見直そう／理解度チェックリスト／「第6部 時間単価の設定」について
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