ソロプレナーという働き方

第3部 事業戦略を考える!

著者:内藤 裕治

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「はじめに」
第3部では事業戦略について詳しく見ていこう。事業戦略というとなんだか大げさに聞こえるかもしれないが、副業や兼業であっても独立したビジネスであるなら、事業戦略は必要だ。極端な例だが、UberEatsの配達パートナーをやる場合でも事業戦略は必要だ。ウバ活をする曜日や時間帯、地域などは自分で選択できるので、収入の効率のよい条件を導き出すことは重要な事業戦略になる。

人事担当の皆さんの立場では、“小さな経営者”を育てる基礎知識として読んでもらいたい。すでにこの知識を持っている社員に対しては、スキップしてもよい内容だ。実際に、起業のプロと言われる人たちは、ここで解説することは、事業シーズを考えると同時に頭の中で計算する。つまり、そのシーズが可能性がありそうかを瞬間的に判断している。

事業戦略にはいろいろな形があるが、最も基本的な戦略はビジネスモデルとマネタイズだ。簡単に言うと、何をどうやって作って誰に売るか、その何を付加価値としてどうやって課金するか、ということだ。この“何”というのはモノだけではなくサービスも含まれる。

「目次」
第3部 事業戦略を考える!
第1章 マーケティング戦略を作る
マーケティングミックス
第2章 ビジネスモデルを考える
ビジネスモデル
マネタイゼーション
第3章 マーケットを分析する
市場環境分析
顧客、ターゲット市場
第4章 リスク分析をやってみる
事業のリスク
第5章 その他の事業戦略ツール
サプライチェーン
パートナー
エコシステム
ロードマップ

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