コンサルティングサービス


「外部のコンサルタントに計画を作らせる・・・
それで「自分の計画」という意識になれますか? ひとは本当に育ちますか?」

 会社を変えるようなインパクトがあり、実行される計画は、自分たちで作るべきだというのがスキルアカデミーの基本スタンスです。そのためには貴社内に、その計画の実行に責任を持つプロジェクトチームを組成し、計画策定の全権(勿論、承認権は経営陣が担保しますが)を与えるべきです。

 スキルアカデミーは、テーマに経験の深いコンサルタント(チーム)を組成し、ファシリタティブコンサルテーションという手法で、貴社のプロジェクトチームをリードします。チームメンバーは、テーマに関連する基礎知識は反転クラスの予習で獲得してもらいます。テーマの計画作りは、弊社コンサルタントが用意するフレームワークに沿って行われます。成果物は必ずや「自分で作った」と実感できるものになります。

 計画は常に変化にさらされています。弊社とのプロジェクトで育った人たちは、貴社のその後の経営計画作りのキー社員として、活躍するはずです。これこそが、弊社が指向する「育成」を伴うコンサルティング手法です。



5つの特徴



1 ビジネス eラーニング教材

 スキルアカデミーはマネジメントとビジネスに特化した最高レベルのeラーニングの教材を用意しています。プロジェクト推進に必要な基礎的知識をeラーニング教材で得ることができます。マネジメントやビジネスに読んで役立つ優れたeラーニング教材は、以外と少ないのです。


2 反転クラス

 eラーニングを組み込み、基礎知識の学習(概念学習)を短くし、課題取り組み(体験学習)の時間を量的に増やすことで、最終成果物の質を格段に高めることができます。


3 アクションラーニング

 権限を与えられ、テーマに沿った計画を作るのですから、これこそ究極のアクションラーニングです。プロジェクトチームのメンバーは、それまでの会社人生の中で最高の経験を得ることになります。


4 一流のコンサルタント

 テーマに関する経験豊富なコンサルタントを組成します。皆、一流のプロフェッショナルです。


5 ファシリタティブコンサルティング

 テーマに沿ったフレームワークはスキルアカデミーが用意し、コンサルタントは高度なファシリテーションスキルを用い、貴社のプロジェクトチームをリードします。プロジェクトの最終成果物の責任は、貴社側にあります。コンサルタントは最善の努力で、質の向上につとめます。



豊富なコンサルティングプロジェクト

 スキルアカデミーは、幅広い機能に深い経験を有する一流のコンサルタントを揃え、貴社の幅広いニーズにお応えする体制を整えております。対応しうるコンサルティングの領域は以下の図の通りです。緑色の四角がこれまでに反転クラスを行うためのコンテンツを整えた領域で、白色の四角はただ今準備中の領域です。




 経営系、組織人事系、業務系と、多様なコンサルティングプロジェクトに対応可能ですが、典型的なプロジェクトは以下です。貴社のご要望に合わせ、プロジェクトをカスタマイズいたします。
 詳しくは、お問い合わせください。

  • 事業戦略策定プロジェクト
  • 中期経営計画策定プロジェクト・・・・・サンプルのダウンロードは資料請求から。
  • 新規事業戦略策定プロジェクト
  • ビジネスモデル開発プロジェクト
  • 技術戦略策定プロジェクト
  • 研究開発戦略策定プロジェクト
  • マーケティング戦略策定プロジェクト
  • 組織構造改定プロジェクト
  • 組織開発プロジェクト
  • 成果主義人事制度導入プロジェクト
  • 能力評価制度導入プロジェクト・・・・・サンプルのダウンロードは資料請求から。



コンサルティングプロジェクト成立から終了までの流れ

 貴社のニーズをお聞きし、スキルアカデミーの経験を加味、最適な提案をさせていただきます。プロジェクトで策定された計画が着実に実行されることを第一義にプロジェクトを設計いたします。



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