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正しい目標設定のやりかた
概要
最近ではジョブ型成果主義人事制度の有無に導入に関わらず、目標管理制度を導入している企業も少なくありません。
しかしながら、効果的に目標管理制度を運用できている組織はそう多くありません。
そこで本資料では、多くの組織でジョブ型成果主義人事制度と目標管理制度の導入・定着を手掛けてきたプロフェッショナルのコンサルタントが、目標管理制度の基本的な考え方から効果の出る実践的運用方法までを、わかりやすく解説しています。
既に目標管理制度を導入している企業はもちろん、これから目標管理制度の導入を検討している企業に役立つ内容ですので、是非ご活用ください。
目次
- 第1章 目標管理制度の現状
- 第2章 3つの落とし穴とその対応策
- 第2-1章 目標管理の意味合いを浸透させ、組織の経営目標とリンクさせる
- 第2-2章 目標設定の前提となる成果責任を定義し、評価可能な目標を設定する
- 第2-3章 JNDに則り、直属の上司が評価決定権をもって組織をエンパワーする