• 再雇用者のモチベーションが下がってしまった
• 優秀な再雇用者の能力を最大限に引き出したい
• 再雇用者の業務をどうやって決めればよいのか分からない
• 再雇用者の報酬を決めるのが難しく、本人・社員が納得できるものにしたい
• 再雇用者からもっと大きな「成果」を引き出すためにも、メリハリのある制度にしたい
• 「同一労働同一賃金ガイドライン」を守れているか自信がない
• 再雇用者のマネジメントが難しい

• 再雇用者のプロフェッショナリズムを特定し、それを最大限に活用する
• フルタイムでは過剰労働につながる特大の成果を生む「特大の目標」を設ける
• 特大の成果には特大の報酬で報いることを期初に契約しておく

再雇用者は職務の負荷が下がるため、時間的余裕が生じる。この自由度を最大限に生かし、最大の能力と活力と、会社にとっての最大の成果を引き出す仕組みを構築します。