管理職の育成は、どの組織においても最重要課題と言ってもいいでしょう。

思い切って若手の管理職を登用したいが、能力や経験が伴わず、任せるには不安がある、優秀なベテラン管理職は数名いるが、同等レベルへの成長が期待できるその後継者がなかなか育成できない、といった悩みは多くの企業で抱えています。

本資料では、全社的な仕組みとして管理職を育成するための「全社後継者育成システム」の考え方とその仕組みについて解説しています。

既に管理職育成制度を作っているがうまく運用できていない企業、またはこれから制度を構築しようと考えている企業双方にとって役立つ内容ですので、是非ご活用ください。