こんな人に最適なセミナーです

• 既に目標管理制度を導入しているが、思ったような効果があげられていない。
• 目標管理制度を導入しているが、1on1の実施が制度化されていない。
• 目標管理制度1on1を導入しているが、効果があがっていない。
• 1on1を導入したが話すことがなく、形骸化してしまっている。
• 1on1をどのように進めたらよいかわからない。
• 目標設定までは良いが、期末になって目標を達成できていないことが多い。
• 目標管理制度と日常業務が乖離しており、形骸化してしまっている。
• 目標設定が上からの押し付けになってしまっており、社員がやる気にならない。
• 評価フィードバックが不十分で、評価結果に社員が納得していない。
• これから目標管理制度を導入したいが、導入上のポイントを知りたい。

本セミナーの内容

• 目標管理制度の現状
• 目標管理制度と1on1
• 制度設計上のポイント
• 目標管理制度における基本概念～コーチングマネージャー制度～
• 目標トラッキングのしくみづくり
• セミナーのまとめ
• 質疑応答

受講特典

• 受講料無料！
• セミナー終了後アンケートにご回答いただくと、 本セミナーの説明資料及び、コーチングスキルについて詳細な解説をしているeBookが読める『AI人事4.0自律学習』の1か月無料使用権をご提供いたします。

講師

前田 正彦（まえだ まさひこ）

株式会社スキルアカデミー代表取締役CEO

*慶應義塾大学経済学部卒業。米国マサチューセッツ工科大学経営大学院（Sloan School of Management）修了。
*NTTデータで金融システムの開発に携わった後、 NTTデータ経営研究所、トーマツコンサルティングにて、金融・ヘルスケア業界などを中心に戦略立案・実行・定着までのプロジェクトをリード。
*その後人事・組織コンサルティングの必要性を痛感し、当該分野のプロジェクトを立ち上げ、戦略から人事・組織コンサルティングまで一貫したサービスを提供している。
*スキルアカデミーにおいては、AI人事4.0事業全体の推進をリードするほか、組織診断・管理特性、職務等級制度・成果報酬制度などツールを開発。グローバル人事プロフェッショナル組織であるSHRM認定資格を取得。