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人事向け課題解決セミナー第3回
リモートワークで能力とやる気を最大限引き出すクラウドサービス
この講座は終了しました。
コロナ禍で図らずもリモートワークが進み、今では一つの働き方の形態としてすっかり定着した感があります。 一方で人事評価については、これまでの時間管理の延長線上では難しい側面もあり、また働く社員のモチベーション維持や能力開発をどの様に実施するのかという課題は未解決のままです。 本セミナーでは、ジョブ型人事制度を活用して、リモートワークで生産性を向上させ、社員のモチベーション維持と能力開発の実践的なやり方を、本制度に精通したコンサルタントが丁寧に解説します。
講座の内容
こんな人に最適なセミナーです
- 上司が社員の仕事ぶりを把握できないため、適切な人事評価ができない。
- リモートワークになって時間管理ができなくなってしまった。
- 生産性の低下が心配。
- リモート環境下でも社員の能力開発を継続的に行い、最大限に引き出したい。
- リモートワークになってコミュニケーションがとりづらくなり、十分な育成ができない。
- 成果で評価したいが、どのような評価制度を構築したらよいかわからない。
- 出社している社員とリモートワークの社員とで、評価の偏りがないようにしたい。
- 評価の公平性を担保し、社員のやる気とモチベーションを維持したい。
当セミナーのねらい
- リモートワーク環境に耐え得る評価制度導入にあたって必要となる基本的な考え方（ジョブ型人事制度）の概要について学びます。
- 評価制度導入にあたって必要となる職務の定義の考え方及び作り方を学びます。
- 職務の定義に基づいて、目標の設定のしかたについて学びます。
- 実際の運用において目標の達成を促し、モチベーションを維持する方法を学びます。
- 実際の運用に活用できるクラウドサービス「AI人事4.0リモートワーク」の基本機能について学びます。
本セミナーの内容
- リモートワークを取り巻く環境と課題
- ジョブ型人事制度の概要と特徴
- リモートワークへの活用方法
- 具体的な制度設計の方法
- 運用方法
- 質疑応答
受講特典
- 受講料無料！
- セミナー終了後アンケートにご回答いただくと、 本セミナーの説明資料をご提供いたします。
開催概要
| 日時 | 6月9日（木）11:00～12:00 |
|---|---|
| 場所 | Zoomによるオンライン |
| 料金 | 無料 |
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