無料 個別相談会あり(希望者のみ)
効果的な人財育成のやり方教えます!
~能力を定量化し、成長し続ける組織を作る~
これまでOJTの仕組を作り、研修などにもそれなり投資をしてきたにも関わらず、思ったように人財が育たない。
せっかく育ってきて戦力として期待していたにも関わらず会社を辞めてしまう。
そんな悩みはありませんか?
本セミナーでは、社員の能力を定量的に把握し、組織的に人財育成の仕組みを構築して成長し続ける組織を作るためのノウハウを、人材開発のプロが2時間たっぷりと伝授します。
講座の内容
こんな人に最適なセミナーです
- 社内外の様々な研修などを取り入れているが、思ったように人財育成が進まない
- 研修制度体系を整備したが、思ったような効果が出ていない
- 社員の能力の把握ができておらず、人財が育成できているかが把握できていない
- OJTやOff-JTの研修にそれなりに投資をしているが、どの程度効果が出ているのかがわからない
- 当社にとって必要な能力体系があいまいであり、効果的な育成ができていない
- 各職務毎に具体的にどのような能力が必要なのかを定義したいが、どのようにしたらよいかわからない
- 各職務に必要な能力があいまいなため、職務にあった人財を採用できていない
- 会社が各職務に求める能力があいまいなため、社員の能力開発のモチベーションが上がらない
- 前者の能力体系とその水準があいまいなため、優秀な人材から辞めて行ってしまう
- 前者のキャリアパスを明確化したいが、どうしたらよいかわからない
本セミナーの内容
- 人財開発における課題
- そもそも人の能力とは何か?
- 能力水準を定義するするには?
- 全社の能力モデルの構築ノウハウ
- 能力向上のための具体的な取り組み
- 質疑応答
受講特典
- 受講料無料!
- セミナー終了後アンケートにご回答いただくと、本セミナーの説明資料と、能力のプロファイリングの詳細コンテンツが読める「AI人事4.0自律学習」の1か月試用権をご提供いたします。
- ご希望の方には、人財開発に関する個別相談(最大1時間)を別日程にて実施いたします。ご希望の方は、個別に日程調整をさせていただきます。
開催概要
日時 | 2023年9月8日(金) 10:00~12:00(2時間) |
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場所 | Zoomによるオンライン |
料金 | 無料 |
個別面談 (希望者のみ) |
日程は個別に調整させていただきます |
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