ダメな組織とその対応策~根本原因を正しく認識し、組織を変える手法教えます~ - 株式会社スキルアカデミー

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ダメな組織とその対応策
~根本原因を正しく認識し、組織を変える手法教えます~

 問題のない組織はありません。
皆さんが所属する組織も、必ず何らかの問題を抱えているのではないでしょうか?
「組織は生き物」とよく言われます。
実際には組織が生きて行動するわけではなく、突き詰めればそれを構成する一人一人の考えや行動に行き当たります。従って組織を変えるということは、それを構成する一人ひとりの考えや行動を変えていくことを意味します。ではどうやって変えればよいのか?

 本セミナーでは、掴みどころのない組織の問題にどう向き合い、どう対応するかについて、多面的な側面から解説します。
今すぐできることから、「組織文化を変える」といった中長期的な取り組みが必要な対応策までを、組織・人事のプロがわかりやすく解説します。

講座の内容

こんな人に最適なセミナーです

  • 自分の組織の問題を感じているが、どこから手を付けていいかわからない
  • 組織について問題があることはわかるが、根本原因が何かわからない
  • これまで染みついた組織文化を変えてエンゲージメントを向上させたい
  • 組織機構を変えたいが、どのような考え方に基づいて組織を設計すればよいかわからない
  • 組織の問題を棚卸したいが、どうすればよいかわからない
  • すぐにできる組織活性化の手法を知りたい
  • 組織診断を受けてみたが、その後改革が思うように進まない
  • 組織の中核を担うリーダーが育っていない。どうやって育てたらよいかわからない

本セミナーの内容

  • 組織とは何か?
  • 組織の構成要素
  • ダメな組織の特徴
  • 今すぐできる対応策
  • 中長期的に取り組むべき対応策
  • 今すぐできる組織診断
  • セミナーのまとめ
  • 質疑応答

受講特典

  • 受講料無料!
  • セミナー終了後アンケートにご回答いただくと、本セミナーの説明資料を差し上げます。
    ご希望の方には、管理職育成に関する無料コンサルティング(最大1時間)を別日程にて実施いたします。ご希望の方は、個別に日程調整をさせていただきます。)

講師

前田 正彦(まえだ まさひこ) 株式会社スキルアカデミー 代表取締役CEO
前田 正彦(まえだ まさひこ)
株式会社スキルアカデミー代表取締役CEO

*慶應義塾大学経済学部卒業。米国マサチューセッツ工科大学経営大学院(Sloan School of Management)修了。
*NTTデータで金融システムの開発に携わった後、 NTTデータ経営研究所、トーマツコンサルティングにて、金融・ヘルスケア業界などを中心に戦略立案・実行・定着までのプロジェクトをリード。
*その後人事・組織コンサルティングの必要性を痛感し、当該分野のプロジェクトを立ち上げ、戦略から人事・組織コンサルティングまで一貫したサービスを提供している。
*スキルアカデミーにおいては、AI人事4.0事業全体の推進をリードするほか、組織診断・管理特性、職務等級制度・成果報酬制度などツールを開発。グローバル人事プロフェッショナル組織であるSHRM認定資格を取得。

開催概要

日時 2024年11月1日(金) 11:00~12:00(1時間)
場所 Zoomによるオンライン
料金 無料
無料コンサルティング
(希望者のみ)
日程は個別に調整させていただきます
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