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人事向け課題解決セミナー第5弾
ジョブ型のプロが教える！部下の成長を促す1on1のやり方、教えます
この講座は終了しました。
組織を成長させ、プロフェッショナル集団にしていくためには、各職務において自らの後継者を確実に育成していくことが不可欠です。
本セミナーでは、能力の定義を明確化し、それらを定量的に評価できる仕組みづくりと、それを伸ばしていくための1on1のノウハウを伝授いたします。
特にジョブ型人事評価制度においては、各職務の責任を全うするために求められる能力を明確化し、部下を育成していくことは必須であり、本制度に精通したコンサルタントがジョブ型との関連性も含めて実践的なやり方を解説します。
講座の内容
こんな人に最適なセミナーです
- 部下を育成したいが、どのように実践したらよいかわからない
- 1on1を実施しているが、どうも効果が出ているか疑問である
- 部下の能力伸ばしたいが、どのように能力を測ればよいかわからない
- そもそも1on1をどの様に実施したらよいかわからない
- コーチングを導入しているが、うまく回っていない
- これから1on1を導入して行きたいが、何から手をつけていけばよいかわからない
- 単発ではなく、組織全体で体系的にな能力開発の仕組みを構築したい
- 組織をプロフェッショナル集団に変えていきたい
- これからジョブ型人事評価制度を導入したいが、どこから手を付けていいかわからない
- リモートワークの時代に、オンラインで効率的にできる1on1の仕組みを知りたい
本セミナーの内容
- 能力開発における課題
- ジョブ型人事制度の概要と特徴
- 能力の定義とその評価方法
- コンピテンシーベーストコーチングの概要
- ロールプレイ
- 質疑応答
受講特典
- 受講料無料！
- セミナー終了後アンケートにご回答いただくと、本セミナーの説明資料及び、ジョブ型人事評価制度の必要な機能とコンテンツを実装した『AI人事4.0クラウド』の1か月無料使用権をご提供いたします。
開催概要
| 日時 | 2022年5月20日（金） 11:00～12:00 |
|---|---|
| 場所 | Zoomによるオンライン |
| 料金 | 無料 |
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